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凯发k8娱乐官网入口是海内生态OA引领者、数字化办公专家及知识治理领军品牌,是智慧办公践行和推动者。21年深耕OA领域,坚持为传统企业办公赋能创新,乐成服务数千家500强及行业百强企业实现数字化转型,引领大数据及AI时代下的智慧办公新方式。

“中国石化企业500强”云图控股:凯发k8娱乐官网入口智慧办公让100+子公司高效协同

摘要:5月31日,2019凯发k8娱乐官网入口数字化办公体验会在成都乐成举行,云图控股副总裁徐斌受邀为聚会会议致辞并接受了网易、腾讯、36氪等媒体采访,分享他对于数字化办公的真知灼见。

成都云图控股股份有限公司建设于1995年,下设五大事业部,100多家分子公司,其中5家外洋子公司。公司复合肥年产能510万吨,总资产超100亿元。曾获“中国化工上市公司百强企业”“中国石油和化工企业500强”等多项荣誉。

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为借助信息化IT建设助力企业互联网升级、实现业务多元化生长,云图控股于2016年携手凯发k8娱乐官网入口构建了全新的智慧OA平台,支撑云图控股实现协同办公、移动办公、用度控制等。

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在2019凯发k8娱乐官网入口数字化办公体验会·成都站上,云图控股副总裁徐斌受邀为聚会会议致辞并接受网易、腾讯、凤凰网、36氪、华西都市报等知名媒体采访,分享他对于数字化办公的真知灼见。

以下为本次访谈实录:

“数字化转型分为传统、互联网业务两大块”

问:随着AI大数据等新兴技术的生长,数字化转型亦成为局势所趋。作为化工行业的标杆,云图控股在数字化转型建设方面有哪些举措?具体的信息化、数字化计划是怎样的?

答:从业务战略的层面可以分为两大块,一块是我们的传统业务,另一块是我们的互联网业务,IT的支撑也是凭据这两大板块来漫衍。

就传统业务而言,主要以信息化、工业化为导向。信息化体现在以下几个方面:

(1)我们内部构建了SAP、CRM等种种业务应用系统,为我们的信息化、数字化建设做支撑;

(2)我们也引入了一些互联网的产物,包罗现在比力流行的Aios,以及BI等工具,资助快速响应业务决策。

因为我们自己是以制造为主的企业,除了信息化以外,我们也在鼎力生长工业自动化。我们现在到了工业3.0的阶段,在向工业4.0迈进,在这个历程中,我们也会引入大数据、智能制造等相关技术,来助力我们的工业化进程。

我们企业一直在致力于互联网转型,互联网业务这块,我们有电子竞技(王者互娱)、有农村电商,此外另有农村消费金融,以及行业内的一些咨询服务等,涉及的面比力广。这一块的数字化转型更多的是引入一些要领论,希望在这个历程当中把我们自己从上市公司自身的业务中抽身出来。这一块的数字化转型,我认为更多的是商业层面的数字化转型。我们做电竞,主要是掌握以下几个点:

(1)将我们已往拥有的强大的用户体系,引入到电竞业务当中。因为我们化工的用户,正好也是农村电竞、农村电商的主要消费群。

(2)我们目前也在和腾讯进行深度相助,在这方面做了大量的用户行为分析,形成用户画像,精准到每一个用户的消费能力。那么以此在电竞这上面也形成了许多相应的服务。

“凯发k8娱乐官网入口是我们重要的相助同伴”

问:云图控股携手凯发k8娱乐官网入口构建了智慧OA平台,为什么会选择凯发k8娱乐官网入口来相助?

答:我们的数字化转型面临着相应的挑战,我们知道或许的一个战略偏向,但是在具体的实施方面还面临着一些困难。所以,我们想找一个专业的相助同伴,来资助我们。具体来说,它需要有以下几方面的能力:

(1)它能够资助我们进行行业经验的输入。它需要服务过许多这样的企业,甚至是走在我们前头的企业,可以是跨行业的。这样它可以给我们做经验输入,资助我们具象化地实施。而凯发k8娱乐官网入口在一定水平上,是一家咨询级的公司,给许多大企业做过咨询服务,这是一个前提。

(2)第二,我们是一家万人企业,我们需要全员的移动化办公。凯发k8娱乐官网入口有自己的移动化办公正台,可以快速配置移动化的应用,而且具备很高的宁静性。

(3)在2016年的时候,总裁办其时的决议是,从已往的销售为导向做企业经营决策,改为从财政为导向做企业经营决策。通过对凯发k8娱乐官网入口的深入调研我们发现,凯发k8娱乐官网入口在费控、预算治理、政策治理等方面很是有优势,拥有许多的经验。

(4)第四,因为凯发k8娱乐官网入口自己就是以大客户服务为导向的一家公司,这也决定了它拥有很强的大客户服务能力。

所以,结合这四点,我们选择凯发k8娱乐官网入口成为我们的相助同伴。它是我们重要的相助同伴,而不是一个甲乙方的开发商。

“凯发k8娱乐官网入口OA,资助云图控股实现信息化升级”

问:与凯发k8娱乐官网入口相助的OA项目给云图控股带来了哪些价值?能否分享一些具体的使用场景?

答:刚刚也提到,随着新兴技术的生长,我们云图控股也在致力于互联网的转型与升级、实现企业业务的多元化,而这也对云图控股企业内部的信息化、数字化提出了更高的要求。

在2016年我们跟凯发k8娱乐官网入口结缘,协力构建了全新的智慧OA平台,支撑云图控股这样一家万人企业实现协同办公、移动办公、用度控制,资助企业实现了信息化升级和互联网转型。

我分享几个具体的应用和场景:

(1)最常用的是费控治理。在费控治理平台上线之前,我们更多的是依赖人工的治理,相对来说更庞大,效率会更低。通过打造费控治理平台,我们实现了从预算制度、用度申请、借款、用度报销等全周期管控。在具体的价值上,好比:我们实现了预算执行的实时监控;强化了用度的事前申请、事中监控,简化了事后报销流程;预算、尺度、事前审批等信息关联,为领导审批提供了决策支撑;与SAP系统集成,淘汰财政手工操作的差错;审批的高效率(包罗移动审批)直接带来员工满意度的提升。

(2)第二块说说我自己的感受。我们在移动办公正台上集成了许多流程制度,包罗行政、条约审批等等相应的流程。对我来说,我平均每天大提要处置一百多条的流程。以前,光是审批这些流程,都要泯灭我大量的时间,很是头疼。现在基本上就是我在一边开会,一边还可以批流程,基本上三五秒处置一个,因为所有的前置的条件和相应的预警信息都已经提前设置了,我不需要再去一一核对。

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